建設プロジェクトと不動産業務
建設プロジェクトと不動産業務
業務紹介
段和段法律事務所は、建設と不動産に関するプロジェクト開発業務の発展に注力している法律事務所です。段和段の「建設プロジェクトと不動産専門チーム」は、高い市場情報掌握力と確実な専門的優位性をもって、長年にわたり豊富な経験を蓄積し、建設業界、不動産業界、弁護士界、メディア界で高い影響力と知名度を確立しています。
段和段の「建設プロジェクトと不動産専門チーム」の業務範囲は、建設不動産企業、投資建設企業、政府機関の常設法律顧問、企業リスク管理サービス、重大かつ困難な建設プロジェクト契約紛争の代理、「一帯一路」インフラ建設と国際プロジェクトの投資建設、PPPプロジェクト、M&A、融資等のリーガルサービスを網羅しています。
専門チームのメンバーは、不動産、建設プロジェクト、金融サービスの分野で豊富な経験を有し、大型中央企業、金融機関、不動産ファンド、優良不動産企業、建設会社に対して、土地使用権の譲渡、土地の第一次開発、３つの老朽改造プロジェクト（都市再生プロジェクトを含む）、不動産プロジェクトの開発と建設（不動産共同開発を含む）、不動産プロジェクトの投融資、不良資産の処理、資産の証券化、建設プロジェクトや不動産に関する紛争解決などの分野において、専門的、効率的、高品質なリーガルサービスを提供しています。
リーガルサービス
1、不動産分野における紛争案件の代理業務
2、建設プロジェクト分野における紛争案件の代理業務
3、一般的な企業訴訟と仲裁案件の代理業務
4、常設法律顧問サービス
5、不動産と建設会社のコンプライアンス管理
6、建設会社と建設プロジェクトに特化したリスク管理
7、不動産プロジェクトのM&Aに関するリーガルサービス
8、土地の第一次開発に関するリーガルサービス
9、エネルギー管理プロジェクトに関するリーガルサービス
10、不動産管理と賃貸に関するリーガルサービス
11、都市再生に関するリーガルサービス
12、インフラと公共事業に関するリーガルサービス
13、天然エネルギーと鉱業企業の合併、買収に関するリーガルサービス
代表的な業績
1．国内の著名不動産会社と省の行政所在地の市行政機関との30年に及ぶ土地開発の行政違法確認争議（土地の市場価値8億元）に参加して不動産会社を代理し、一審、二審で勝訴し、最終的に行政機関の行政行為を違法と確認する判決が下された。当該市にとって最初の行政行為の違法を確認する案件で、依頼者の合法権益を効果的に保護した指導的意義がある行政訴訟案件となった。
2．不動産開発会社を代理し、司法による土地取得の非訴訟専門サービスに参加し、既存の情報資料と法律規範を検討して最終的に司法競売手続きにより市場価格より低い価格で建設用地の土地使用権を取得し、投資コストを大幅に節約。
3．不動産会社を代理し、共同開発契約の争議で、双方の争議のポイントに基づき、慎重かつ丁寧に分析し、最終的に相手企業から契約違反として数億ドルの賠償金を勝ち取った。
4．請負業者である不動産開発会社を代理し、プロジェクト費用の精算が完了していない状況で、裁判において立証責任の配分を争点とし、最終的に請負業者に支払い責任を求める原告の請求を撤回させ、省高級人民法院でも一審の判決を維持。
5．同一EPCプロジェクトを3分割する主体が異なる契約で、契約の相対性から3契約の主体が共同で支払い義務を負うべきと主張し、白熱した法廷論議の末に高級裁判所の判決を得て3被告が共同で全EPCプロジェクト費用を原告である依頼者に支払う責任があるとの判決を勝ち取った。
6．国有企業を代理し、資金調達のための建設プロジェクト準備チームの構成員全員に対する工事請負契約に関する紛争を提起し、二審で準備チームの構成員が未払工事費用について連帯責任を負う判決を獲得。
7．都市再開発プロジェクトの共同作業中に発生した一連の訴訟紛争を代理し、資本側の7億元の損失を回避。
8．土地権益に関する多数の訴訟事件で依頼者を代理し、勝訴。
9．不動産の共同開発（または建設資金調達）に関する多くの紛争を代理し、勝訴。
10．多くの建設契約紛争において依頼者を代理し、勝訴により依頼者が回収したプロジェクト費用と損失は累計数十億元に及ぶ。
11．多くの省市国有資産監督管理委員会傘下の企業に日常的な法律顧問サービスを提供し、重大投資プロジェクトの評価に参加し、専門意見を提出し、投資協力プランを設計。
12．多くの企業の土地譲渡、建設中プロジェクトの譲渡等にリーガルサービスを提供。
13．多数の不動産共同開発プロジェクトの建設中プロジェクトの引き渡し、プロジェクトコストの精算に参加。
14．債務譲渡、企業再編を通じて多数の大型不動産プロジェクトの共同開発に参画。
15．国内数十社の著名不動産企業（上場企業、中央企業、国有企業、外資系企業を含む）及び建設企業に対して常設リーガルサービスとスポットのリーガルサービス（M&A、共同開発、融資、建設、資格譲渡）を提供。
16．数多くの市で都市再生プロジェクトに一貫したリーガルサービスを提供。
専門書籍と論文
１、専門書および文章
『不動産プロジェクト買収実務操作ガイドと実例評価』(原書名：房地产项目收并购实务操作指南与实例评析)を作成し、中国法制出版社から出版。
2、『微观·行业观察（ミクロ・業界観察）』シリーズ
『保障性住宅建設運営企業(原文名：保障性住房建设运营企业)』
『入札者と利害関係があると応札に参加できないのか(原文名：与招标人存在利害关系，是否绝对不能参加投标)』
『エンジニアリングクレームを本当に知っていますか？(原文名：您真正了解工程索赔吗？) 』
『異なる建設代理モデルとその法律適用問題(原文名：不同代建模式及其法律适用问题)』
『建築工事現場における労務雇用年齢コンプライアンス管理の新動態(原文名：建筑施工现场劳务用工年龄合规管理的新动态)』
『商品住宅プロジェクト開発者の付帯建設義務の起源について語る(原文名：浅谈商品住房项目开发商的配建义务的渊源)』
『都市再生プロジェクトの分析と炭素削減2大目標を達成する措置(原文名：城市更新项目分析与双碳目标实现措施)』
段和段法律事務所は、建設と不動産に関するプロジェクト開発業務の発展に注力している法律事務所です。段和段の「建設プロジェクトと不動産専門チーム」は、高い市場情報掌握力と確実な専門的優位性をもって、長年にわたり豊富な経験を蓄積し、建設業界、不動産業界、弁護士界、メディア界で高い影響力と知名度を確立しています。
段和段の「建設プロジェクトと不動産専門チーム」の業務範囲は、建設不動産企業、投資建設企業、政府機関の常設法律顧問、企業リスク管理サービス、重大かつ困難な建設プロジェクト契約紛争の代理、「一帯一路」インフラ建設と国際プロジェクトの投資建設、PPPプロジェクト、M&A、融資等のリーガルサービスを網羅しています。
専門チームのメンバーは、不動産、建設プロジェクト、金融サービスの分野で豊富な経験を有し、大型中央企業、金融機関、不動産ファンド、優良不動産企業、建設会社に対して、土地使用権の譲渡、土地の第一次開発、３つの老朽改造プロジェクト（都市再生プロジェクトを含む）、不動産プロジェクトの開発と建設（不動産共同開発を含む）、不動産プロジェクトの投融資、不良資産の処理、資産の証券化、建設プロジェクトや不動産に関する紛争解決などの分野において、専門的、効率的、高品質なリーガルサービスを提供しています。
リーガルサービス
1、不動産分野における紛争案件の代理業務
2、建設プロジェクト分野における紛争案件の代理業務
3、一般的な企業訴訟と仲裁案件の代理業務
4、常設法律顧問サービス
5、不動産と建設会社のコンプライアンス管理
6、建設会社と建設プロジェクトに特化したリスク管理
7、不動産プロジェクトのM&Aに関するリーガルサービス
8、土地の第一次開発に関するリーガルサービス
9、エネルギー管理プロジェクトに関するリーガルサービス
10、不動産管理と賃貸に関するリーガルサービス
11、都市再生に関するリーガルサービス
12、インフラと公共事業に関するリーガルサービス
13、天然エネルギーと鉱業企業の合併、買収に関するリーガルサービス
代表的な業績
1．国内の著名不動産会社と省の行政所在地の市行政機関との30年に及ぶ土地開発の行政違法確認争議（土地の市場価値8億元）に参加して不動産会社を代理し、一審、二審で勝訴し、最終的に行政機関の行政行為を違法と確認する判決が下された。当該市にとって最初の行政行為の違法を確認する案件で、依頼者の合法権益を効果的に保護した指導的意義がある行政訴訟案件となった。
2．不動産開発会社を代理し、司法による土地取得の非訴訟専門サービスに参加し、既存の情報資料と法律規範を検討して最終的に司法競売手続きにより市場価格より低い価格で建設用地の土地使用権を取得し、投資コストを大幅に節約。
3．不動産会社を代理し、共同開発契約の争議で、双方の争議のポイントに基づき、慎重かつ丁寧に分析し、最終的に相手企業から契約違反として数億ドルの賠償金を勝ち取った。
4．請負業者である不動産開発会社を代理し、プロジェクト費用の精算が完了していない状況で、裁判において立証責任の配分を争点とし、最終的に請負業者に支払い責任を求める原告の請求を撤回させ、省高級人民法院でも一審の判決を維持。
5．同一EPCプロジェクトを3分割する主体が異なる契約で、契約の相対性から3契約の主体が共同で支払い義務を負うべきと主張し、白熱した法廷論議の末に高級裁判所の判決を得て3被告が共同で全EPCプロジェクト費用を原告である依頼者に支払う責任があるとの判決を勝ち取った。
6．国有企業を代理し、資金調達のための建設プロジェクト準備チームの構成員全員に対する工事請負契約に関する紛争を提起し、二審で準備チームの構成員が未払工事費用について連帯責任を負う判決を獲得。
7．都市再開発プロジェクトの共同作業中に発生した一連の訴訟紛争を代理し、資本側の7億元の損失を回避。
8．土地権益に関する多数の訴訟事件で依頼者を代理し、勝訴。
9．不動産の共同開発（または建設資金調達）に関する多くの紛争を代理し、勝訴。
10．多くの建設契約紛争において依頼者を代理し、勝訴により依頼者が回収したプロジェクト費用と損失は累計数十億元に及ぶ。
11．多くの省市国有資産監督管理委員会傘下の企業に日常的な法律顧問サービスを提供し、重大投資プロジェクトの評価に参加し、専門意見を提出し、投資協力プランを設計。
12．多くの企業の土地譲渡、建設中プロジェクトの譲渡等にリーガルサービスを提供。
13．多数の不動産共同開発プロジェクトの建設中プロジェクトの引き渡し、プロジェクトコストの精算に参加。
14．債務譲渡、企業再編を通じて多数の大型不動産プロジェクトの共同開発に参画。
15．国内数十社の著名不動産企業（上場企業、中央企業、国有企業、外資系企業を含む）及び建設企業に対して常設リーガルサービスとスポットのリーガルサービス（M&A、共同開発、融資、建設、資格譲渡）を提供。
16．数多くの市で都市再生プロジェクトに一貫したリーガルサービスを提供。
専門書籍と論文
１、専門書および文章
『不動産プロジェクト買収実務操作ガイドと実例評価』(原書名：房地产项目收并购实务操作指南与实例评析)を作成し、中国法制出版社から出版。
2、『微观·行业观察（ミクロ・業界観察）』シリーズ
『保障性住宅建設運営企業(原文名：保障性住房建设运营企业)』
『入札者と利害関係があると応札に参加できないのか(原文名：与招标人存在利害关系，是否绝对不能参加投标)』
『エンジニアリングクレームを本当に知っていますか？(原文名：您真正了解工程索赔吗？) 』
『異なる建設代理モデルとその法律適用問題(原文名：不同代建模式及其法律适用问题)』
『建築工事現場における労務雇用年齢コンプライアンス管理の新動態(原文名：建筑施工现场劳务用工年龄合规管理的新动态)』
『商品住宅プロジェクト開発者の付帯建設義務の起源について語る(原文名：浅谈商品住房项目开发商的配建义务的渊源)』
『都市再生プロジェクトの分析と炭素削減2大目標を達成する措置(原文名：城市更新项目分析与双碳目标实现措施)』
